6 bước để thăng tiến và tăng lương trước khi kết thúc năm 2025

Bạn đang muốn “khóa chặt” mục tiêu sự nghiệp trong những tháng cuối cùng của năm? Tess Grint – huấn luyện viên sự nghiệp và nhà sáng lập Light Me Up – chia sẻ “checklist thăng tiến” tối thượng dành riêng cho bạn.

Dù mùa hè vừa qua của bạn là chuỗi ngày nghỉ ngơi, hỗn loạn, hay ngập tràn cocktail bên hồ bơi, thì thời điểm này trong năm cũng đều gợi nên cảm giác “back to school” quen thuộc: muốn nhìn lại và tái định hướng con đường sự nghiệp. Và bạn không hề đơn độc. Giáng sinh sẽ đến nhanh hơn chúng ta tưởng. Thay vì đổ lỗi cho hoàn cảnh vì chưa đạt được những gì mong muốn, đã đến lúc bạn cần trang bị công cụ để biến 2025 thành năm thực sự khác biệt – năm bạn đặt nền móng cho một vị trí thăng tiến hay mức lương xứng đáng.

Sau gần 20 năm làm việc trong lĩnh vực bất động sản, tài chính và fintech, Tess Grint đã chắt lọc toàn bộ kinh nghiệm để tạo nên một “checklist thăng tiến” hữu ích, giúp bạn chạm đến khoản tăng lương vẫn luôn mong đợi trước khi năm mới gõ cửa.

Sẵn sàng thay đổi? Hãy bắt đầu từ đây.

1. Xây nền tảng thành công từ bên trong

@lara_bsmnn

Điều đầu tiên, Grint nhấn mạnh: bạn phải cảm thấy tốt từ bên trong. “Chúng ta không thể xuất hiện với phiên bản tốt nhất của mình, trở thành một người tự tin, hạnh phúc và truyền cảm hứng, nếu bản thân không cảm thấy ổn,” cô nói.

Hãy tự hỏi:

• Làm thế nào để tôi thiết kế lại môi trường sống để thúc đẩy hành vi mình mong muốn?
• Hôm nay tôi có thể làm gì để xoa dịu hệ thần kinh?
• Tôi thực sự cần gì lúc này – sự bình yên, nghỉ ngơi, cảm giác hoàn thành, vận động hay kết nối?

2. Ưu tiên sự rõ ràng và nhận thức về công việc

Grint gọi đây là việc khám phá “vùng thiên tài” – nơi giao thoa giữa con người bạn, điều bạn yêu thích và thế mạnh vốn có. Hiểu rõ điểm mạnh – chấp nhận điểm yếu là bước khởi đầu.

Hãy thử:

• Tôi giỏi điều gì? Kỹ năng, kiến thức, kinh nghiệm, các khóa học từng tham gia.
• Tôi yêu thích điều gì, trong công việc và cả ngoài đời?
• Tôi là ai? Giá trị, động lực, những điều tôi thích và không thích là gì?

3. Điều chỉnh tư duy

“Điều quan trọng là phải nhận ra rằng thăng chức không dành cho những người làm việc chăm chỉ nhất; mà dành cho những người được các nhà ra quyết định biết đến.” Vì vậy, điều quan trọng là phải có tư duy phát triển, cho phép bạn đối mặt với thử thách, chịu trách nhiệm về bản thân và đạt được sự thăng tiến xứng đáng.

“Một trong những điều tốt nhất bạn có thể làm là nhận thức được những niềm tin hạn chế của bản thân (ví dụ: ‘Tôi không thể được thăng chức vì sếp không thích tôi’) và thay đổi suy nghĩ đó thành một điều gì đó hiệu quả hơn, có thể thúc đẩy bạn.”

Cô gợi ý một bài tập mà bạn chỉ cần thêm từ “làm thế nào” vào trước những niềm tin hạn chế của mình. Câu nói “Tôi sẽ không bao giờ được thăng chức” sẽ trở thành “Làm thế nào để tôi được thăng chức?”. Và đó là một câu hỏi mà bạn có thể tự trả lời. “Làm như vậy giúp bạn có thể tự tìm ra giải pháp và hành động theo cách của mình, điều này giúp chúng ta xây dựng sự tự tin và tin tưởng vào bản thân,” cô nói thêm.

4. Thể hiện năng lực lãnh đạo

@hoskelsa

“Có rất nhiều điều chúng ta có thể và đang làm sâu sắc hơn, nhưng nếu phải khuyên bạn tập trung vào một điều, đó là hãy suy nghĩ như một nhà lãnh đạo,” Grint nói. “Các nhà lãnh đạo thường quan tâm đến bốn điều chính: duy trì nhân tài (retention), doanh thu (revenue), rủi ro (risk) và danh tiếng (reputation). Ngay bây giờ, hãy mở lịch làm việc của bạn và dành một giờ mỗi tuần (chiều thứ Sáu là thời điểm tốt vì thường không có cuộc họp nào) để suy ngẫm. Trong thời gian này, hãy suy nghĩ về những vấn đề trong công việc liên quan đến bốn chủ đề trên: có những vấn đề hoặc rào cản nào không?”

Hãy nhớ rằng: bạn không cần phải đưa ra giải pháp ngay lập tức, hoặc thậm chí là không cần đưa ra giải pháp nào cả – một nhà lãnh đạo giỏi sẽ bắt đầu cuộc trò chuyện và sau đó tập hợp đúng người để cùng nhau lên chiến lược.

5. Nói đúng điều, với đúng người

Đây là bước quan trọng mà không phải quản lý nào cũng chỉ ra cho bạn: tăng khả năng hiển diện và xây dựng hình ảnh.

Hãy tập trung vào công việc chất lượng cao, có tác động lớn, thay vì sa đà vào “busy work” như email hay những tác vụ lặp đi lặp lại có thể tự động hóa.

Đồng thời, xác định những người có quyền quyết định ảnh hưởng đến sự thăng tiến của bạn – và chia sẻ thành tựu của mình với họ. Đảm bảo họ biết bạn đang làm những việc trực tiếp đóng góp vào mục tiêu chung hay giải quyết vấn đề trọng yếu cho công ty.

6. Khuếch đại thành tựu

Grint gọi đây là “nét chấm phá cuối cùng” cho mọi nỗ lực. Hãy cho thế giới biết về sự cống hiến của bạn.

Một gợi ý: viết danh sách 10 điều bạn biết ơn ở công việc hiện tại. Vì ngay cả khi bạn chưa đạt đến đích mong muốn, thì việc nhận ra hành trình mình đã đi được bao xa cũng là một động lực mạnh mẽ.

Nếu bạn đang tìm kiếm cú hích cuối năm để thăng tiến hoặc tăng lương, “checklist thăng tiến” của Tess Grint chính là khởi đầu hoàn hảo.