Muốn được thăng chức? Áp dụng phương pháp HOT để tăng cơ hội bứt phá trong sự nghiệp

Bạn đã gắn bó với công ty nhiều năm. Bạn hiểu công việc đến mức có thể xử lý mọi tình huống gần như theo bản năng. Bạn luôn hoàn thành đúng hạn, thường xuyên nhận thêm việc và sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp khi cần. Thế nhưng, mỗi mùa đánh giá nhân sự trôi qua, người được thăng chức lại là một ai đó khác. Nếu bạn vẫn nghĩ rằng chỉ cần chăm chỉ và kiên nhẫn thì một ngày nào đó cơ hội sẽ tự tìm đến, có lẽ đã đến lúc thay đổi góc nhìn.

Theo chuyên gia phát triển sự nghiệp Jackson Parsons, kinh nghiệm thôi là chưa đủ. Điều tạo nên khác biệt không phải bạn làm việc bao lâu, mà là bạn xây dựng chiến lược phát triển sự nghiệp như thế nào. Tin vui là chiến lược ấy không đồng nghĩa với việc làm thêm đến nửa đêm hay cố gắng kiệt sức để chứng minh giá trị. Tất cả những gì bạn cần là phương pháp HOT.

Phương pháp HOT là gì?

HOT là ba bước giúp bạn gia tăng cơ hội được thăng chức:

• H – Highlight your value: Chủ động làm nổi bật giá trị của bản thân.
• O – Own your development: Tự chịu trách nhiệm cho sự phát triển nghề nghiệp.
• T – Take calculated risks: Dám chấp nhận những rủi ro có tính toán.

Trong bối cảnh lượng tìm kiếm về chủ đề “làm thế nào để được thăng chức” tăng tới 176%, rõ ràng rất nhiều người đang ở trong cùng một tình huống: làm việc chăm chỉ nhưng vẫn đứng yên, trong khi những đồng nghiệp trẻ hơn hoặc ít kinh nghiệm hơn lại liên tục tiến lên. Nếu biết áp dụng đúng ba bước dưới đây, bạn hoàn toàn có thể thay đổi điều đó.

H – Hãy để mọi người nhìn thấy giá trị của bạn

Một sai lầm phổ biến của những người làm việc lâu năm là nghĩ rằng lãnh đạo đương nhiên biết mình đang đóng góp nhiều như thế nào. Nhưng thực tế không phải lúc nào cũng vậy. “Khi làm cùng một vị trí trong thời gian dài, bạn rất dễ trở thành người âm thầm cống hiến và dần biến mất khỏi ‘radar’ của cấp trên,” Parsons cho biết. Vì vậy, đừng ngại chia sẻ về những kết quả mình đạt được.

Điều này không có nghĩa là bạn phải tổ chức một buổi thuyết trình để ca ngợi bản thân. Đôi khi, chỉ một email ngắn cập nhật những công việc đã hoàn thành trong tuần cũng đủ để giúp lãnh đạo nhìn thấy những giá trị bạn đang mang lại.

Đồng thời, hãy tập thói quen:

• Lưu lại các thành tích nổi bật.
• Chủ động chia sẻ kết quả dự án trong các cuộc họp.
• Ghi nhận những sáng kiến hoặc đóng góp vượt ngoài mô tả công việc.

Khi cơ hội thăng chức xuất hiện, bạn sẽ là người đầu tiên được nhớ đến.

O – Chủ động đầu tư cho sự phát triển của chính mình

Những kỹ năng từng giúp bạn được tuyển dụng chưa chắc đủ để đưa bạn lên vị trí tiếp theo. Đó là lý do bạn không nên chờ cấp trên chỉ cho mình cần học gì. Hãy tự quan sát những người đang ở vị trí bạn mong muốn. Họ sở hữu kỹ năng gì? Họ lãnh đạo đội nhóm như thế nào? Họ ra quyết định ra sao? Sau đó, chủ động đầu tư để lấp đầy khoảng cách.

Có thể là:

• tham gia khóa học lãnh đạo;
• học quản lý dự án;
• lấy thêm chứng chỉ chuyên môn;
• hoặc thành thạo các công cụ AI để nâng cao hiệu suất làm việc.

Theo Parsons, chỉ cần dành vài giờ mỗi tháng để học hỏi cũng có thể tạo ra lợi thế lớn trong hành trình thăng tiến. Hãy xem việc phát triển bản thân là một khoản đầu tư dài hạn, thay vì một nhiệm vụ phát sinh.

T – Dám bước ra khỏi vùng an toàn

Lời khuyên “hãy nghĩ khác đi” có lẽ đã quá quen thuộc. Nhưng nó vẫn đúng. Những người thăng tiến nhanh hiếm khi là những người chỉ làm tốt phần việc được giao. Họ là những người dám thử sức với điều mới. Điều đó không có nghĩa là đánh cược sự nghiệp bằng những quyết định liều lĩnh. Mà là chấp nhận những rủi ro đã được cân nhắc kỹ. Parsons gợi ý bốn cách rất thực tế:

1. Chủ động nhận một dự án khó hơn bình thường: Hãy thử tham gia một dự án nằm ngoài phạm vi công việc quen thuộc nhưng bạn tin mình đủ khả năng thực hiện. Đó là cơ hội để chứng minh năng lực ở một cấp độ cao hơn.
2. Ứng tuyển vào những vị trí cao hơn năng lực hiện tại: Ngay cả khi chưa đáp ứng đầy đủ mọi yêu cầu, việc ứng tuyển cũng giúp bạn tăng mức độ hiện diện trước lãnh đạo và thể hiện mong muốn phát triển. Đôi khi, sự sẵn sàng còn quan trọng không kém kinh nghiệm.
3. Đề xuất những ý tưởng cải tiến: Đừng chỉ làm theo cách mọi thứ vẫn luôn được làm. Nếu nhìn thấy điểm có thể cải thiện, hãy mạnh dạn chia sẻ. Ngay cả khi ý tưởng chưa được áp dụng, bạn vẫn sẽ được nhìn nhận là người có tư duy đổi mới và thực sự quan tâm đến sự phát triển của doanh nghiệp.
4. Hành động như thể bạn đã ở vị trí mình mong muốn: Điều này không có nghĩa là vượt quyền hay cạnh tranh với đồng nghiệp. Thay vào đó, hãy thể hiện tư duy của một người lãnh đạo: chủ động hỗ trợ đội nhóm, tạo ảnh hưởng tích cực và cho cấp trên thấy bạn đã sẵn sàng đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn.

Thăng chức không phải phần thưởng dành cho người chờ đợi

Rất nhiều người tin rằng chỉ cần làm việc đủ lâu thì thành công sẽ tự tìm đến. Nhưng thực tế, sự nghiệp hiếm khi vận hành theo cách đó. Thăng chức không chỉ là kết quả của số năm kinh nghiệm, mà còn phản ánh mức độ chủ động, khả năng tạo giá trị và sự sẵn sàng phát triển của mỗi người.

Nếu bạn muốn bước lên nấc thang tiếp theo trong sự nghiệp, đừng chỉ làm việc chăm chỉ hơn. Hãy làm việc một cách chiến lược hơn. Bởi đôi khi, khoảng cách giữa người đứng yên và người được thăng chức chỉ gói gọn trong ba chữ: H-O-T.

Ảnh: The Devil Wears Prada 2